ゲーム業界のPM（プロジェクトマネージャー）とは？仕事内容や必要なスキルを解説

ゲーム業界におけるPM（プロジェクトマネージャー）とは？

ここではゲーム業界におけるPMの役割やその年収、また、PMと混同されがちな職種との違いについて説明していきます！

役割

ゲーム業界におけるPMの役割は、経営資源（メンバー・タスク・スケジュールなど）の管理を通して、タイトルリリースまで開発現場を導き、プロジェクトを成功させることです。ゲーム内容に直接関与するというよりは、プロジェクトに携わる人員や計画の管理をする仕事になります。

また、PMはプロジェクト全体の進捗やクオリティを管理しながら、他セクションや他職種同士の連携のためコミュニケーションの懸け橋となる重要な役割も担っています。ゲーム開発では何人もの関係者が関わるため、連絡のやり取りで無駄な遅延が発生しないように、迅速で正確な情報を各セクションに渡す必要があります。

年収

ゲーム開発の現場を統括するPMの気になる年収についてですが、平均年収は約468万円です！全体の給与幅としては300万円～919万円ととても広く、雇用先企業の経営状況や、自身の経験・スキルなどに左右されます。

ゲーム制作に関わるゲームクリエイター全体の平均年収は約469万円となっており、日本の平均年収と比較するとやや高い傾向にあります。その中でも、PMは背負う責任も大きく、ゲーム開発に関する幅広い知識や経験を備える必要があるポジションのため、年収もそれに見合ったものになっています。
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プロデューサー・ディレクター・リーダーとの違い

PMと混同されやすい職種にプロデューサーとディレクターが挙げられます。タイトルによっては、プロデューサーがディレクターを兼任する場合もありますが、プロデューサーの方が業務範囲が多岐に渡ることが多いです。それぞれの役割を簡単に表すと以下の通りです。

 プロデューサー

プロジェクト全体を管理・統括する総責任者。広報・採算についても責任を負う。

 ディレクター

タイトルのクオリティに関する分野の責任者。プロデューサーのもとで企画立案し、制作現場の指揮を執る。

 リーダー

デザイナー・プランナー・エンジニアなどの職種や、細かい作業ごとのチームにおける責任者。チームの進捗管理やディレクションを行う。



PMはプロデューサー・ディレクターから指示を受け、ゲーム開発スケジュールを策定し各セクションの進捗を直接的に管理していくポジションです。

PMの主な仕事内容

PMの役割でも仕事内容に軽く触れましたが、ゲーム開発においてPMが担当する主な業務内容を３つご紹介します！

1.進行管理

どのプロジェクトにおいても、PMに共通して任せられる業務です。
タイトルリリースまでの期間を考慮しスケジュールを立て、各セクションの進捗を管理します。スケジュールと進捗に乖離が生じた場合や、想定外の問題が発生した場合、該当セクションのメンバーにヒアリング後、状況に合わせてスケジュールを変更するなど臨機応変に対応する必要があります。

2.各セクションの工数調整

各セクションに最適な人材を割り振り、それぞれの業務量を調整するのも重要な仕事の1つです。
また、業務量の分散や進捗状況把握のために、ゲーム開発工程における各セクションの業務内容を理解しておく必要があります。そのため「作業にどれくらいの時間がかかるのか」「必要人数は何人か」「問題・課題は何か」などがすぐにイメージできるよう、ゲーム開発に関わる知見を持っていることが重要です。

3.外注窓口業務

ゲーム開発では多くの人が関わっており、さまざまな作業を外部企業に依頼することもあります。そのためメール・電話でのやり取りや会議日程の調整業務などが発生し、監修用・発注用資料の作成や契約締結の社内申請書の作成などの事務作業を任されることもあります。

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PMに必要なスキルとは？

上記で説明した業務内容から、基本的にPMに求められるスキルを3つご説明します！

1.責任感

PMは、プロジェクトをゴール（リリース）まで導き、ユーザーにゲームを届けるまでが仕事です。
そのため、プロジェクトが完遂するまで、自分の仕事に責任を持つことが求められます。また、プロジェクト全体を管理し、各セクションで発生する課題や問題を自分事として考え、真摯に取り組む姿勢が重要です。

2.コミュニケーションスキル

PMは、外部企業との折衝業務や各セクションとの進捗確認など、ゲーム開発に携わる仲間たちを繋ぐ役割を果たします。そのため、円滑なコミュニケーションスキルは必要不可欠です。また、状況把握のためだけのコミュニケーションだけでなく、メンバーのモチベーション管理もできるPMは更に活躍の場を広げることができるでしょう。

3.マネジメントスキル

先に述べたように、PMの主な仕事は経営資源の管理であるため、各セクションの進捗状況や様子を俯瞰的に見て判断し、臨機応変に適切な対応を取るスキルが必要です。そのため、技術スキルとはまったく異なったプロジェクト管理の知識や経験が必要不可欠になります。
アシスタントプロデューサー経験や制作進行管理のご経験がある方は、実務経験を通してマネジメントスキルが鍛えられているため、PMへのステップアップも有利になってくるでしょう。

PMに向いている人の特徴

1.ゲーム開発の流れを理解している人

プロジェクトマネージャーは進捗やスケジュールの管理を行うため、全体的なゲーム開発工程を理解している必要があります。PMは、さまざまな情報を収集し、プロデューサーやディレクター、クリエイターに共有することもあるため、ゲーム開発の工程を理解していることで、適切な情報を共有することができるでしょう。

2.わからないことに対する学習意欲が高い人

PMは、ゲーム開発経験のある方のキャリアアップ先になる場合が多いですが、意外と自分が経験したことのあるポジション以外の専門知識や技術を知らないという方もいるかもしれません。

そういったときに、素直に疑問点を聞きに行ったり積極的に最新技術を学ぶ学習意欲の高さが大切になります。そうすることで、各セクションの専門知識が蓄えられ業務が遂行しやすくなったり、開発メンバーからの信用を得られるようになります。

3.推進力がある人

マネジメントスキルにも近いですが、PMには推進力も求められます。
進捗管理を行う中で、積極的に開発メンバーに声掛けをして進捗をあげてもらったり、納期のリマインドを行ったりなど、「何かを決めて終わり」ではなくスムーズに開発が進むように自分から他者に働きかけてプロジェクトを進めていく必要があります。

PMになるためには

ゲーム業界のPMには、ゲーム開発における工程やその業務内容についての深い理解が必要になるため、基本的には入社してすぐにPMを任せられることは少ないでしょう。まずは、プランナーやプログラマーなどでゲーム開発経験とリーダーとしての経験を積んでゲーム開発とマネジメントに関する知識や経験を蓄えていき、徐々にスキルアップしていくことでPMを目指すことができます！特に、マネジメントの面では、リーダー経験はもちろん制作進行管理の経験も活かすことができます。

また、PMになるために必要な資格はありませんが、「プロジェクトマネージャ試験」や「PMP®」「ビジネスマネジャー検定」といった資格を取得することもおすすめです。これらの資格では、PMに必要な予算やスケジュール管理、組織マネジメントについて身に着けることができるため、PMだけでなくリーダーポジションでも役に立つでしょう。

そして、PMに求められる詳細なスキルは企業ごとに異なるため、「PMという職種に興味がある！」「PMになりたい！」とお考えの方は是非求人情報の中の「必須スキル」や「歓迎スキル」、「求められる人物像」といった部分をチェックしてみてください！PMは求人ではプランナーのくくりにあるケースもあるため、見落としに注意しましょう。

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まとめ

本記事では、PM（プロジェクトマネージャー）について、その役割や求められるスキル、キャリアアップの仕方についてご紹介しました。PMは求められるスキルも多く、背負う責任も大きい仕事ではありますが、その分やりがいは十分にあります。そして何より、大規模なプロジェクトを裁量をもって動かすことができる楽しさは計り知れないでしょう！
この記事を読んでゲーム業界のPMに興味を持った方は、普段の業務知識や経験を積みながらスキルを磨き、PMへのキャリアアップを目指してみてはいかがでしょうか？

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